تدريب PMBOK الإصدار السادس والسابع

تقدم لك CCIMI تدريبًا لإتقان محتوى هذا الدليل المرموق الذي يجمع معًا
كل المعرفة وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع.

I. لمحة عامة عن المعايير الدولية الرئيسية في إدارة المشاريع
II. التعرف على المفاهيم الأساسية للعمل المرجعي PMI ®
PMBOK®.
- تاريخ تطور PMBOK
- مفهوم المشروع ، البرنامج ، المحفظة
- تعريف إدارة المشروع وإدارته حسب المشروع
- دورة حياة المشروع
- مفهوم العملية
- دور مدير المشروع
- مكتب إدارة المشاريع

ثالثا. تعرف على مجالات المعرفة العشر لإدارة المشاريع.

• إدارة تكامل المشروع

• إدارة نطاق المشروع

• إدارة الجدول الزمني للمشروع

•   إدارة تكلفة المشروع

• إدارة جودة المشروع

• إدارة موارد المشروع

•   Project Communications Management

•   Project إدارة المخاطر

• إدارة المشتريات المشروع

•   إدارة المساهمين في المشروع

رابعا. تعرف على المجموعات الخمس لعمليات إدارة المشروع.

•   بدء التشغيل

• Planning 

• تنفيذ

• التحكم والمراقبة 

• Fence 

V. مستجدات الإصدار 7 من PMBOK

•   تصبح مجالات المعرفة العشر 8 مجالات أداء ؛

•   أصبحت إدارة أصحاب المصلحة الآن منطقتك الأولى

أداء ؛

•   تصبح مجموعات العمليات 05 هي مبادئ تسليم المشروع الاثني عشر ؛

•   خلق القيمة في قلب إدارة المشروع

الحجم الإجمالي يعادل 45 ساعة. يتم تقديم العديد من الصيغ:
التدريب عبر الإنترنت عبر تطبيق google Meet
التدريب وجهًا لوجه

لا توجد شروط مسبقة لأخذ الدورة.

يستهدف هذا التدريب الجماهير التالية:

•   مديرو مشاريع ذوو خبرة يرغبون في إتقان معيار دولي في

إدارة المشاريع ذات الشهرة العالمية

•   المهنيين المشاركين في إدارة المشاريع ، الذين يرغبون في تعميق قدراتهم

المعرفة وأساليب إدارة المشاريع.

•  engineer ، طالب هندسة ، مدير ، شركة ناشئة ، مزود خدمة ، مدير

الأعمال في جميع القطاعات